福建新境界房地产策划有限公司简介
精心诚信，客户一直信赖
福建新境界房地产策划有限公司是一家集房地产全程统筹策划、资源整合、品牌推广、营销代理为一体的专业房地产服务商。
新境界的前身是福州新境界企业策划有限公司，成立于1999年，多年来一直致力于房地产市场的研究与探索，不断积累经验，开拓创新。公司实力雄厚，拥有执行力强的精锐团队，包括规划、策划、设计、广告、营销等各类固定专业人才近百名，并在不断发展壮大中。
新境界凭着对市场的敏锐洞察力，精湛的销售技巧、稳健的办事风格，以清盘率、成交率和时机性为衡量结果的标准，成功行销代理了数十个楼盘，用最少的成本，为开发商赢得最合理的市场回报，在福建地区享有盛誉。新境界已经向闽东、闽北、闽南等地拓展，并计划在全国范围发展的宏伟规划。
龙行天下,心巢无界
杨辛，1960年出生，从事IT技术及市场策划工作十多年。
1986年之前已在国家级、省级出版社及专业刊物出版专著论文100多万字。
1987年创办福州雷射电脑有限公司——从事GIS等高新技术的开发和应用。
1992年清华大学研究生院学习，潜心钻研市场理论及市场实践。
1990年－1995年任中国社科院《世界经济年鉴》编委。
1998年成立新境界企业策划有限公司，先后在全国策划代理三十多个项目，总累计销售面积达300多万平方米。
2003年成立新境界（香港）公司。
2004年美国加州管理大学（California University of Management）公共管理硕士。
2005年成立福建省新境界房地产策划有限公司
2006年福建电视台《亚欧远征·龙行天下》活动参予、支持和策划者。
计划在未来几年内成立福建分公司、北京分公司、四川分公司。
创新理念
中国房地产正迎来全面的盛世，做好全面准备的新境界，有什么理由不充满信心？
新境界房产代理的理念是：站在消费者的角度，为消费者提供服务。这种理念与传统的房产代理有一定的区别，我们的重点是为开发商与消费者架起沟通的桥梁。我们希望通过对顾客需求和市场的了解，为开发商提供决策，让开发商更好地定位所开发的项目，使开发商开发的项目更适合于消费者的购买；而另一方面，我们也在着力引导消费者正确地消费，促使他们更为理性、更为成熟地消费，使他们能够购买到最适合自己的房子。
多年的市场营销经验告诉我们，一切的营销思维都必然建立在对日常细节的精确、全面把握之上。从详密的消费者分析中，准确找出市场的卖点。再从营销差异化的角度入手，为项目制造独特卖点，让项目的卖点与市场的卖点相对接。
新境界对销售策略的坚持，对营销分阶段的配合尤为重视。
新境界作为房地产全程策划、销售及实施的专业公司，给自己这个角色定位：为项目找出最有潜力的目标消费者。用最少的投入，实现最大的销售。与开发商共同关注市场变化，为开发商获取最高的市场回报。
行胜于言
企业策划，最终的目的在于对销售的推动和促进。策划如果不站在营销的宏观角度来布置安排，就不能有效地推动销售，更无法发挥前期策划的最大效能，甚至还给销售帮倒忙。
作为房地产全程策划、销售及实施的专业公司，新境界把“行胜于言”作为公司的座右铭，说得天花乱坠，写得妙笔生花，绝非策划之实质。最好是等一切都做完了，你能以轻松的口吻告诉我们，“好像不怎么费劲，就取得这么好的成绩！”其实我们的心血已在不知不觉间付出，只是行动力更强于一切言行！
只要是有品牌塑造力的，只要是有销售力的，我们就能接受，就能策划包装。
“知”+“行”=可持续发展
市场的激烈竞争,让开发商投入每一笔资金都变得小心谨慎,行销企划要发挥最大的潜能，就必须对各项资源进行整合，提供更全面、更综合的全程服务。从前期项目策划、市场定位，到消费者研究、销售策略制定；广告的创作、CI、VI的设计到销售现场制作、媒体投放，无不需要全情投入。当开始的环节一步一个脚印踏实地做下来时，接下来就是现场跟进会、客户恳谈会、应急公关会……这些成了新境界售后服务的常规项目。
不看广告，看实效
创作的本质在攻心而不在于养眼，吸引的目的在行动而不在于掌声。我们关注销售多过于宣传。
因此，我们的销售计划不但关注广告平面视觉舒适度与形象格调，还要关注电话进线率；
不但关注进线率，还要关注顾客户上门率； 不但关注上门率，还要关注成交率；
不但关注成交率，还要关注口头传播率……
更重要的是关注你的消费者，关注你想要的消费者。
从开发商角度来讲，他们应该建立起诚信、透明的机制，
从客户方面而言，我们提倡和引导他们理性、成熟地购房。
对于新境界而言，我们要树立我们的信誉、我们的品牌，以更适应市场，更适应消费者的需求。
最具创新的管理模式
全新的“球形管理模式”——企业本身是一个类似于球形的整体，每一个员工都是球面上的一个点，这样的球形是一群同样信念，同样素质的人构成的，一个能发挥“主观能动性”的团队。在新境界每一个人都是球上的一点，大家都是平等的，拥有共同的目标，缺一不可。
在这个球内，无论是普通员工还是经理，都必须参与球面上某个区域的策划，球体管理模式增加了沟通、理解、宽容、促进、体贴，营造催人奋进之温馨氛围，润滑不和谐之摩擦，凝聚了无敌的向心力和战斗力……
